很多人在怎么推广自己的网站。其实推广网站的方法,固定的一些一些途径是有的。如果能够给自己的推广计划列个表,做个计划,网站推广的效果可能会事半功倍。这里,我结合自己推广外贸B2C网站的经验,浅谈下自己的看法。
网站搭建起来的初期,需要有大量的外链建设给自己的网站加分。这时,可以研究下竞争对手的网站,看他们都在什么地方做了推广,然后把他们推广的途径分类,并把各类的资源收集起来。举个例子,如果你的网站是做电子类消费品的。那么你应该清楚这个行业中的领头羊是哪几家,然后通过yahoo site explorer,查看竞争对手的网站都在什么地方做了推广。或者你可以直接在Google里面“link” 来查看对手的推广轨迹。
把对手的推广途径都收集好,分类好后,开始去这些网站上注册。当然,你可以给自己定个目标。比如,周一,注册20个bookmark的网站。周二,博客平台网站20个。这样有计划地把所有的网站注册完。然后给所有的推广途径分时间。这里,可以看哪些网站是需要天天在其上面更新自己网站信息的,哪些是一周或者一个月才要的。比如,博客可以一天更新一篇,新闻稿一个月一篇或者两篇,bookmark每天10个。给自己一个计划,保持自己的网站天天都有在推广。积少成多,效果会慢慢见得到的。
我自己喜欢用表格,把所有注册的网站分门别类,然后天天在这些注册的网站上更新有关网站的信息。前期工作确实比较累,但一旦形成了自己的计划后,后期推广起来就有效率多了。并且,当这些计划执行了一段时间,你可以发现哪些地方是最值得你自己花功夫去坚持的,那么,在后期的推广中,就集中时间去搞那一块。同时,把效率不高或者成效不大的推广途径淘汰掉。这样,你会发现,越是有计划去执行你的推广工作,你越是轻松,而且非常有效率。因为你把时间花在了改花的地方,而不是东打一枪西打一枪,效果不但不明显,还累死累活的。
网站的推广工作,在一定意义上来说,可以说是体力活跟技术活的结合。特别是网站推广初期,需要自己花比较多的时间去了解,注册不同的网站。寻找可以推广网站的地方。这个阶段是比较累的,但是建议什么方法都去试下,并且把每一种方法做透(注册多点同类型的网站,在这些网站上发布信息)。
外贸网站的推广方式,固定的就是那些容许你免费发帖的网站。把他们都找出来,尽量去试,给自己每天一个提交的量。积少成多,最后你会看到效果的。
我常常听到身边,经常有人自己出来单干,自己推广自己的网站。当然,我是很欣赏这些人的精神的。我自己本人也有过自己出来做B2C网站的想法。但是,如果想把外贸B2C网站的推广工作做好。靠自己单干是不行的。我的建议是,如果你想自己出来做,不妨召集几个志同道合的人,一起做,这样效果可能会好很多。
我之前写过有计划地去进行外贸B2C网站推广的文章,说过一些推广的方法,以及推广资源的积累。外贸B2C网站的推广,在一定意义上来说(我说的是利用免费资源进行推广),是推广资源的积累以及对资源利用执行的比拼。谁收集到的资源多,谁的计划执行地好,谁的网站推广就容易见效。
好,资源有了。怎么把这些资源利用起来呢?你有很多资源,有发布coupon的网站,免费博客平台,PR网站等等。那么,你是不是想一个人把这些平台都做一次呢?不,你忙不过来。这点我可以举自己的例子来说明。我们组现在负责一个新站,找了很多资源。但是组员中有刚刚接触外贸B2C的,有压根就不知道什么叫SEO的,还有搞采购的。只有我一个人熟悉这些平台。我曾经试过,放弃组员,让他们去忙其他的事情,自己单挑。但是,注册PR网站,我花了3个多小时,注册到免费发布PR的网站还不到50个!然后,我要花一个小时左右写一篇PR, 把PR发到8个PR网站上去又花了我将近1个小时。但是我的任务还没有完成,等着我要去做的还有42个未发布PR的网站,还有博客平台,coupon网站。。。算一下,你一天有多少时间,你总不可能一天就搞这么点事情吧?效率低,而且累!怎么办?召集起你的组员来,大家一起推。
定一个计划,比如今天你们网站上了一款新产品,你要在50个博客,50个PR网站,50个coupon/deal网站曝光产品信息。好,开始分工。 Jim 负责起草一篇新产品介绍的博文,kevin负责写一篇有关这款产品发布的PR,losa负责把coupon设置好,并起草好给客人发送coupon的 newsletter。作为组长的你,需要把博文,PR,coupon的写作以及设置要求说明清楚,然后给他们一个时间,比如40分钟后把文章写好。写好后,由组长审核,并跟组员讨论修改好,然后分工,谁谁在某个网站发表多少篇博文,PR和coupon。并且,要求每个人在自己负责推广过的网站做好记录以便未来检查跟踪。
其中,当然会遇到一些问题。比如,组员中有根本就不知道什么叫PR,新闻稿的。怎么办?给他们看模板。可以是你自己以前写的,也可以是竞争对手写的。初期,可以让组员去模仿文章的写法,到了熟练的时候,就可以根据自身的要求做出改变了。这主要是一个过程,需要时间,耐心,以及大家的资源共享,沟通分享。如果自己藏着资源,知道PR怎么写而不跟组员分享,这样的话,团队永远都运作不起来,最后累倒的是你,而且,团队永远出不了绩效。