怎样做好互联网企业 产品的调研和策划都重要

互联网在所有的行业里，应该是发展最快的一个行业，不管是互联网企业还是互联网产品，都可以在很短的时间内做出很大的成果，当然前提是你得选对路。而互联网产品更是可以在非常短的时间里做出来，我可以很负责任地讲，在互联网行业里，60%的产品都是老板灵机一动想出来的，或者是听朋友讲了一下就准备开工，但这些产品都是没有经过调研和策划，所以他们的成功率极低。

　　在互联网公司做过的同仁们应该很清楚，往往领导决定做一个产品的时候，总会以抢占市场为借口，规定产品要在极短的时间里做出来，所以在之前我极力强调CEO最好找懂技术的，因为只有懂技术的人才知道产品从开始到成熟到底要经过一些什么过程。那么产品的调研和策划到底重不重要呢，当然重要。抢占市场重要不呢?也很重要。但我认为，把一个产品的前景调研清楚和策划更加重要，只有产品做好了，才可以和市场上同类产品竟争。虽然市场也重要，但如果产品做不好，而互联网的复制力非常强，如果想到一个好的产品，就急急忙忙拿出来，而竟争对手恰好看到了，然后竟争对手的实力远比自已强，他们由于资金充欲，可以在很短的时间内聚集很多的人，那么这样一个产品他们完全有可能在短时间内做得更完美，因为他们有了参照，就会在设计上更完美，要是这样，还不如不拿出来，先扎扎实实把产品做好再说。

　　我之所以这样重视产品的调研。因为互联网产品是最重视用户体验的，我们完全可以在产品调研的时候，就想好哪些用户体验是必做的，还可以在这之间，把产品的运营思路也想一下，因为在调研的过程中，可以广泛地接触到用户，而只有知道用户的心理才能制定好产品的运营方向。我们在设计产品的时候往往不注意这一点，或者敷衍了事，结果做出产品以后，根本就不符合市场需求。我这里之所以强调这一点，就是提醒读者，在做一个产品之前，请认真调研，而不要盲目开工。

　　产品在调研之后，策划同样重要。对于程序员来说，如果没有详细的策划书，那他们将无从下手，只有把产品每个细节都描述清楚，才能在很短的时间内做出好的产品，如果产品的一些细节或流程还要程序员去想，那么做出来东西大部分会不符合用户体验。并不是说程序员设计的东西不好用，而是程序员因为做过的产品太多了，他们形成了固定思维，做产品的时候就会按照往日的做法去做，这样做出来的只会是千篇一律，功能简单，因为人都有惰性，而没讲到的东西，都喜欢回避，避重就轻，边做边设计产品功能，这是最不好的，虽然互联网产品并不是不能修改，但是做好以后再去修改，这是很浪费时间的，也许在这浪费的时间里，市场机遇就已经失去了，所以一定要重视产品策划。